En esta investigación nos centramos en 4 principales programas de Innóvate Perú: PIPEI (Proyectos de Innovación Productiva para Empresas Individuales), PITEI (Proyectos de Innovación de Empresas Individuales), PIMEN (Proyectos de Innovación para Microempresas) y PIPEA (Proyectos de Innovación Productiva de Empresas Asociadas). Tienen como objetivo fortalecer la capacidad tecnológica para la innovación en las empresas del país, a través del financiamiento de proyectos de innovación que se orienten a la obtención de un nuevo (o sustancialmente mejorado) producto (bien o servicio) y proceso, que estén dirigidos a su introducción exitosa en el mercado (Innóvate Perú, 2017).

En esta investigación consideramos que la innovación sí se puede gestionar como un proceso (Tidd, Bessant & Pavitt, 2005) de manera “consciente”, para ello, elaboramos un proceso de innovación “estándar y básica” en base a diversos modelos ampliamente aceptados como el de Cooper (2008), Gaubinger, Rabl, Swan y Werani (2014) y la normativa UNE 166002: 2014 sobre gestión de la I+D+i (AENOR, 2002).